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摩托羅拉V70手機上市案例(1)
作者:博誠智杰 時間:2008-9-6 字體:[大] [中] [小]
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項目主體:摩托羅拉公司
項目執(zhí)行:博誠智杰公關(guān)顧問有限公司
獲獎情況:第六屆中國最佳公共關(guān)系案例大賽新產(chǎn)品上市類銀獎
項目背景
中國手機市場是全球競爭最為激烈的市場,摩托羅拉、諾基亞、西門子、愛立信、波導、TCL……共有超過30家手機品牌在這個市場進行角逐。在2001年年底,中國已經(jīng)超越美國成為全球第一大市場,在這個市場的成功對于任何一家手機廠商都具有無與倫比的戰(zhàn)略意義;
對任何手機廠商而言,明星產(chǎn)品的成敗都是至關(guān)重要的。V70是摩托羅拉2002年度最重要的產(chǎn)品,其市場推廣的成功與否對于摩托羅拉全年的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。此外,由于中國是V70的全球首先市場,其在中國上市的成功也將影響到產(chǎn)品在全球的成功推廣;
功能與外形是影響手機購買的兩大因素。作為一款超越時尚的產(chǎn)品,V70同時肩負著幫助摩托羅拉鞏固時尚領(lǐng)軍者形象的重任。
項目調(diào)研
SWOT分析
優(yōu)勢:革命性設(shè)計理念、顛覆性外形、全面功能、強大品牌力
劣勢:較高的價格、可能難以被接受的設(shè)計、競爭對手的攻擊
機遇:成為全新的時尚標簽、引爆全新時尚風潮、成為時尚人士追捧的對象
挑戰(zhàn):不為消費者接受、銷量難以提升
項目策劃
核心策略:充分利用一切資源和渠道塑造V70超越凡俗的時尚形象
傳播策略:
1. 前期:制造懸念,引起公眾對產(chǎn)品的期待;同時通過設(shè)計師專訪突出V70蘊涵革命性設(shè)計理念的核心信息
2. 發(fā)布:設(shè)計實施超大規(guī)模發(fā)布活動,營造轟動性效應,鮮明傳遞產(chǎn)品特性,注重視覺沖擊力
3. 后期:強化前期宣傳成果,持續(xù)制造關(guān)注熱點,鞏固產(chǎn)品引領(lǐng)時尚的形象
實施策略:整合可利用資源/渠道
全媒體概念:網(wǎng)絡、報紙、雜志、電視、戶外媒體協(xié)調(diào)配合,營造最整合的宣傳效應
時尚流行品牌合作:發(fā)布活動與著名流行娛樂品牌CHANNEL V合作,增加活動影響;后期活動與著名時尚品牌恒信鉆石宮殿合作
充分利用明星示范效應:發(fā)布活動邀請超過40位炙手可熱明星;后期活動邀請最頂尖娛樂界明星,增加公眾關(guān)注度
產(chǎn)品準確定位:革命性理念+顛覆性設(shè)計+超越時尚形象,打造籠罩于產(chǎn)品的時尚光環(huán)
最大化公關(guān)手段交叉:新聞稿發(fā)布/專訪/大型活動/時尚派對/軟性文章投放/無意性宣傳(INNOCENT PUBLICITY)等相結(jié)合。